일 잘 맡기는 4단계 공식 – 신입도 팀장도 오늘부터 실천하는 위임의 기술 실무에서 바로 적용할 수 있는 업무 위임의 모든 것! 레벨별 위임 방식부터 효과적인 커뮤니케이션 방법까지, 현직 스타트업 대표가 3년간의 시행착오 끝에 완성한 실전 노하우를 공개합니다.