직장인 10명 중 7명이 겪는 조직개편, 기회로 바꾸는 3가지 행동
직장인 10명 중 7명이 조직개편을 경험하는 시대입니다. 혼란 속에서도 기회를 잡는 사람들이 있습니다. 아마존 18년 경력자의 전략에서 배우는 조직개편을 기회로 바꾸는 3가지 핵심 행동.
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능력 있는 리더들이 모인 팀인데도 성과가 안 나오는 이유는 무엇일까요? 수백 개 임원팀을 코칭해온 전문가가 밝힌 팀 실패의 2가지 패턴과, 고성과 팀이 갖춘 소통 문화를 소개합니다.
스타트업 채용 실패, 잘못된 사람이 문제가 아닙니다. Oxford 창업 전문가가 밝힌 가장 흔한 채용 실수와 채용 전 반드시 해야 할 문제 진단법을 알아보세요.
성과 높은 리더가 갑자기 ‘문제직원’으로 분류되는 건 역량 탓이 아닐 수 있다. HBR 코치가 밝힌 평가 함정과 4가지 마찰 원인, 조직이 해야 할 올바른 진단법을 정리했다.
10개 스타트업을 창업한 존 위첼의 아이디어 검증 프레임워크. 대규모 시장인지, 한두 문장으로 설명되는지, 고객 언어로 말하는지 — 3가지 질문으로 나쁜 아이디어를 빠르게 걸러내는 방법을 정리했습니다.
고객에게 먼저 사과하면 오히려 신뢰와 재구매율이 낮아진다? Journal of Consumer Research 연구로 밝혀진 선제 사과의 역효과와 올바른 사과 타이밍 4가지 기준을 정리합니다.
도메인을 몰라도 나보다 뛰어난 인재를 채용할 수 있습니다. 면접에서 확인할 4가지 신호와 레퍼런스 체크 질문법을 스타트업 관점에서 정리했습니다.
기능은 쌓이는데 성과가 없다면, 문제는 ROI를 너무 일찍 물었기 때문일 수 있습니다. 라이트 형제와 랭리 사례로 보는 아웃컴 중심 제품 개발의 핵심 원칙.
승자독식 시장에서는 다각화 전략이 오히려 패배의 신호가 됩니다. 구글플러스가 페이스북에 진 이유와 창업자가 알아야 할 집중 전략의 핵심을 정리했습니다.
Marcus Buckingham의 25년 리더십 연구가 밝힌 팀원을 움직이는 핵심 행동 3가지. 진정성·믿음·관습으로 팀 경험을 설계하는 리더십을 소개합니다.