직원이 80%만 잘해도 맡겨라, 창업자가 병목 되는 순간
모든 결정에 관여하는 창업자일수록 팀 속도를 막는 병목이 됩니다. 80% 위임 규칙으로 통제를 내려놓고 팀의 성장을 되찾는 방법을 소개합니다.
창업자
PR 에이전시의 진짜 고객은 당신이 아닙니다
PR 에이전시는 정말 내 편일까요? 다면 시장 구조 속 외부 벤더의 진짜 관계와 창업자가 놓치는 지식 위탁의 함정을 스티브 블랭크 경험으로 살펴봅니다.
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